Wachstum, das sich vervielfacht, nicht nur summiert.
Operator, Forscher und Dozent für kommerzielles Wachstum — mit Texten und Lehre darüber, was Unternehmen wirklich wachsen lässt: Pricing, Go-to-Market, KI-gestützte Revenue Operations und grenzüberschreitendes Wachstum.
Die These
Addition hat eine Grenze. Hebel nicht.
Jeder Wachstumshebel flacht irgendwann ab — mehr Budget, mehr Köpfe, mehr Aktivität, sinkender Ertrag. Die Ausnahme ist echte Hebelwirkung: der Schritt, der die anderen mit anhebt. Pricing, das die Positionierung schärft. Go-to-Market, das sich in Kundenbindung fortsetzt. KI, die Revenue Operations vom Kostenfaktor zur Kapazität macht.
Wo dieser Punkt liegt — und was einen Unterschied sich potenzieren statt verpuffen lässt —, ist die Frage, um die meine Arbeit, meine Forschung und meine Lehre immer wieder kreisen.
Drei Spuren, eine Person
Ein Operator, drei Perspektiven.
Jede Perspektive schärft die anderen — die Belege des Operators, die Strenge der Forschung, die Klarheit der Lehre — und verdichtet sich zu einer einzigen, erprobten Sicht auf Wachstum.
01 Operative Arbeit
Das Handwerk des Operators — Go-to-Market, Pricing, KI-gestützte Revenue Operations und grenzüberschreitendes Wachstum.
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02 Forschung
Eine Promotion (DBA) an der EM Normandie zu grenzüberschreitenden M&A und der Integration von Vertrieb und Marketing — neue Konstrukte in Arbeit.
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03 Lehre
Lehre an der IU Internationale Hochschule zu Marketing, Pricing und Wachstum — vom Sitzungssaal in den Seminarraum.
Zur Lehre →Die Kurzfassung
Wachstum aus drei Blickwinkeln zugleich.
Eine Führungskraft für kommerzielles Wachstum in DACH und EMEA, die operiert, forscht und lehrt — ein roter Faden aus drei Blickwinkeln, von denen jeder die anderen schärft.
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Sprechen wir
Beginnen wir ein Gespräch.
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